Ondernemers in het midden- en kleinbedrijf zijn gedreven en operationeel gericht. Hun bedrijfs-strategie is vaak meer het resultaat van 'fingerspitzengefühl' en 'doen' dan van doorwrochte schriftelijke beleidsplannen. Dat is het eigene én vaak ook het succes van veel mkb-bedrijven.

Maar ook deze ondernemer heeft meer en meer behoefte aan een klankbord. Want ondernemen is per definitie een eenzame bezigheid. Met obstakels en problemen die u af en toe zou willen delen met iemand die het klappen van de zweep kent. Die uw rol als leider versterkt, die problemen vertaalt naar kansen, die u helpt bij de analyse van uw cijfers, die niet op uw stoel gaat zitten maar vooral fungeert als rugleuning.

'Niemand eigenwijzer dan een ondernemer in het mkb. Ik weet er alles van, want ik ben het zelf geweest. Maar een frisse kijk van een ander heeft me heel vaak vooruit geholpen...'

Een van de eerste praatpalen in Nederland.

Klankbord, praatpaal, vertrouwens-persoon, consularis... De laatste benaming vindt (helaas) meer en meer ingang. Het is een mix van commissaris, consulent en adviseur.
Uit een onderzoek van de Vrije Universiteit blijkt dat bedrijven die gebruikmaken van een klankbord c.q. consularis innovatiever zijn, een beter toekomstperspectief hebben en minder kwetsbaar zijn.

Enkele interssante links:

Centrum van het familiebedrijf

Enkele studies inzake familiebedrijven e.d. op de website van Nijenrode

Kennissite mkb en ondernemerschap

Interessant artikel over familiebedrijven


Koninklijke MKB-Nederland


Artikel Ministerie Economische Zaken over overdracht familiebedrijven